海外駐在者への対応や海外拠点との連携強化など、グローバル対応力の向上に取り組む大手専門商社の人事担当者様。 業務のグローバル化が進む中で、単なる語学学習ではなく、会議・報告・調整といった実務の中で使えるビジネス英語力をどのように身につけるかが課題となっていました。そこで今回、まずは試験導入という形で、現場に近いテーマを扱う実践型の英語研修をご相談いただきました。 本インタビューでは、人事ご担当者様と受講者様に、研修導入の背景、実施後の率直なご感想、そして社内で感じられた変化や今後の展開可能性についてお話を伺いました。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 齋藤(JB)：当時、人事部としてどのような課題感があり、またどのような狙いでこのプログラムを試験的に導入されたのでしょうか？ K.T様：当時、人事部としては、海外駐在者への対応や、海外支社とのやり取りをより円滑にしていく必要性を強く感じていました。 業務のグローバル化が進む中で、単に英語を勉強するということではなく、実務の中で使えるビジネス英語力をどう身につけてもらうかが課題

少し前になるが、UMassの有志が集まってHuman Resourceについて勉強する会 HCR(Human Capital Resources)に出席した。今回で10回目の開催になるが、私は２回目の出席になる。 主催者のKoichiは某企業の人事畑でキャリアを積んできた優秀な人材である。この勉強会は、彼がいつもトピックを考えて、それについてみんなでディスカッションをする。そして、今回は少し嗜好を変えたトピックだった。 上の写真は今回配布された資料である。これを見て驚いた。この資料は、通常、新ビジネス創出のために、自分たちのAS-IS(現状)やTO-BE(目標)などを整理する目的で使われる。通称、ビジネスモデルキャンバスである。以下事例もあって非常にわかりやすいので貼り付けておこう。 ビジネスモデルキャンバスとは？ ただ、今回は人材開発がテーマであり、キャンバスに記載されているものをモノや会社ではなく人に変えて考えてみるという試みである。「(心の声)なるほど、つまり自分(人間)をモノとして考えれば、今の社会にどのように関わっているのか？を多角的に

マサチューセッツ州立大学MBA（UMassMBA）卒業生と慶応義塾大学生が共同で、国内テレビ放送キー局の経営課題に関するプロジェクトを実施しました。(プロジェクトの詳細は当記事の最下部) この一大プロジェクトを振り返ってみて、感じたことや学んだこと等について、プロジェクトに参加した2人の慶應生が学生目線で以下振り返ってみたいと思います。 プロジェクトを振り返ってみて 〜社会人生活や人生において、何をするべきなのか？何に活かせるのか？〜 プロジェクトを終えて 大川：プロジェクトを終えて約半月ほどが経ちましたが、伊藤さんの今の心境はどうですか？私はほっとした気持ちと頑張ったなぁという気持ちが強いです。もちろんプロジェクトに参加したこと、行動したことには意味があると思います。ですが、ただやっただけ、楽しかった辛かったという感想だけで終わらないように2人で改めて振り返ってみたいです！ 伊藤：そうですね。。。私はやはり安堵とやりきったという気持ちが強いです。2人で何回もミーティングを重ねながら、より良いものにできるよう頑張っていた日々が、既に懐かしく感じて

元プロ野球選手 スポーツコメンテーター 多村 仁志さま 略歴：横浜高から94年ドラフト4位で横浜（現横浜DeNA）に入団。04年に球団史上初の40本塁打をマーク。05年にはチームで日本人初となる2年連続打率3割、30本塁打を達成した。06年は第1回WBCでは日本代表で全試合に出場し、チームトップの3本塁打、9打点で世界一に貢献。同年オフにソフトバンクにトレード移籍。10年に打率・324、27本塁打で7年ぶりのリーグ優勝に貢献した。2016年に現役引退。現在は野球解説者を中心に活動している。 オリジナルプログラム後インタビュー 多村仁志さんに、JB Bootcampのオリジナルプログラムに関するインタビューをさせていただきました。 現在は、メジャーリーグや日本プロ野球の解説をメインに活躍されている多村さんは、“米オールスターゲームのために渡米する” というミッションがありました。各球団代表選手とのインタビューには、英語での対話が必須です。 短期間のうちに多村さんはどのような英語学習をしたのかについてお話を伺いました。 ■元プロ野球選手　スポーツコメ

主に、先進分野開発、車載エレクトロニクス、インフォテインメントの3つの分野を手がける車載商品の設計・開発に特化した技術専門会社、パナソニックITS株式会社様。 グローバルへの展開は進めていたものの、更なる発展のためにグローバルで事業を推し進められる人材育成が課題となっていたところ、弊社の海外ビジネス英語プログラム"JB Bootcamp"を採用していただきました。 本インタビューでは、2019年時点での研修導入経緯や研修に対する率直な意見、またその効果などについて伺いました。 ■パナソニックITS株式会社 ・アドミニストレーションセンター人事部　上原千明様 ■J-Biz エデュケーション株式会社 ・代表取締役 齋藤浩史(JB) カメラ&編集：大川 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 事業を推し進めるだけの力を持つグローバル人材の育成が急務 齋藤(JB)：御社のグローバル人材育成について質問させてください。御社が抱えていた育成課題を教えてください。 上原様：当時抱えていた課題は大きく分けて3つあります。①グローバル人材、語学習